A gestão de Rodrigo Ashiuchi à frente da Secretaria do Verde e do Meio Ambiente da Cidade de São Paulo apresenta resultado na retomada e conclusão de obras que estavam paralisadas, muitas delas envolvidas em disputas judiciais. O desempenho na capital junto ao prefeito Ricardo Nunes, segue o mesmo padrão administrativo adotado durante sua passagem pela Prefeitura de Suzano, marcada pela solução de entraves históricos e pela entrega de projetos aguardados há décadas, como a Marginal do Una e a Arena Suzano.
Em pouco mais de um ano e três meses, a pasta avançou na entrega de novos parques, requalificações e estruturas ambientais, ampliando o acesso da população paulistana às áreas verdes. Entre as principais conquistas está a inauguração do Parque Jardim Primavera, em São Miguel Paulista, que permaneceu por 14 anos sem conclusão. A requalificação do Parque Leopoldina também foi finalizada após sete anos de fechamento. Já a Marquise do Parque Ibirapuera, um dos espaços mais simbólicos da cidade, foi reaberta após cinco anos interditada. Assim como ocorreu em Suzano, a conclusão dessas obras exigiu articulação técnica e jurídica para superar impasses que se arrastavam por longos períodos.
No período, a secretaria entregou seis novos parques: Jardim Apurá Búfalos (Núcleo Pilão), Córrego do Bispo, Morumbi Sul, Fazenda da Juta, Cabeceiras e o próprio Primavera. Além disso, o gestor realizou cinco requalificações relevantes: Consciência Negra, M’Boi Mirim, Leopoldina, Zilda Natel e a Marquise do Ibirapuera. As ações incluíram ainda a implantação de novos equipamentos no Parque do Carmo, como fonte interativa, núcleo esportivo e unidade de educação ambiental, além da criação da Trilha Interparques. O conjunto de entregas reforça a continuidade de um trabalho de gestão baseado na execução e na resolução de pendências estruturais.
A repetição desse modelo em contextos distintos, da gestão municipal em Suzano à administração da maior cidade do País, evidencia a prioridade dada à organização de projetos, à retomada de obras paradas e à conclusão de investimentos públicos, com foco em resultados concretos para a população. “Nosso compromisso é com planejamento, responsabilidade e execução. Muitas dessas obras estavam paradas há anos por diferentes motivos, e o trabalho da equipe liderada foi justamente organizar, dialogar e resolver os entraves para que elas pudessem, de fato, ser entregues à população”, afirmou o secretário.
“Essa é uma linha de trabalho que comecei em Suzano, com a superação de obras históricas paradas, e que hoje se concretiza também na gestão ambiental de São Paulo. Acredito que é esse modelo que queremos para todo o Estado, um trabalho sério, comprometido e que coloca o bem-estar das famílias sempre em primeiro lugar”, finalizou Ashiuchi.
